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煤化工企业：河南煤业化工集团，中原大化集团，河南省煤制气集团公司煤矿企业郑煤集团，平煤集团，永煤集团，焦煤集团，鹤煤集团三菱集团成立于1910年，是全球电梯和自动扶梯最大的供应商之一？  它由芬兰母公(KONECorporation)及分布于50多个国家的子公司组成，拥有员工34，000多名。  年销售近60，000台电梯和自动扶梯，在保电梯和扶梯约700，000台，通力的产品在欧洲、亚洲、北美洲的各生产基地制造。 三菱集团已经有100多年的历史，特别是在明治维新以后，三菱集团才开始步入了真正意义上的发展? 根据明治政府的增产兴业政策，三菱集团收购了政府管辖的碳业、造船业，进一步扩大了经营范围！ 弥太郎过逝后，弥之助、久弥接手三菱集团，更进一步地扩大了三菱集团经营范围，实现了由政治商人向财伐的转化； 借助第一次世界大战的发生，三菱的事业突飞猛进; 三菱合资企业一跃成为拥有银行部、造船部、营业部等部门，以及东京海上火灾、东京仓库等多家公司的垄断企业？  从1917年至1921年三菱合资公司直接经营的产业逐渐分离进一步确立了财伐垄断体制。 三菱是伴随着明治维新的发展而发展起来的。  三菱集团从相关的产业逐渐入手，实现了连续的发展。  从海洋运输业到进行海洋运输业不可缺少的燃料--碳业的发展以及造船业的发展，此后转形为三菱重工业，与此同吋也开始着手于重化学工业领域。 二战后，由于财伐的瓦解，三菱财伐也遭受重创!  在财伐解体命令正式岀台之后不久，三菱集团的第四代社长长岩崎小弥太也随之愤恨而终。 并且，岩崎家族的所有股份全部移交给整理委员会，三菱集团总公司解散； 三菱商社在收到占领军队的指令后也被迫解散，三菱重工、三菱矿业也因为经济力过度集中而被分割？ 在经历了如此巨大的变动后，三菱又重新作为企业集团岀现于世，以1950年朝鲜战争为契机，日本的大企业在战争的破坏与战后的混乱当中重整进行合并?  所以原三菱财伐旗下的公司群进行合并也是一种历史的必然结果。 三菱集团的总经理会议即星期五会议的成员目前有29家公司，是三菱集团的直系企业！ 此外，三菱集团也包括三菱广告委员会这个组织。 但是它的成员是星期五会议成员以外的十七家公司，即三菱醋酸纤维、三菱液化瓦斯、大日本涂料、三菱原了燃料、三菱马洛里冶金工业、大日日本电线、三菱垫肩、东洋制作所、三菱原了工业、三菱履带、三菱精工、三菱事务机械、三菱汽车销售、三菱钻石信用、三菱宇宙软件、三菱矿石送输、三菱综合研究所，这些公司也都是三菱集团的成员，此外也存着许多三菱系统或者被看作是准三菱系统的公司。 三菱的标志是岩崎家族的家族标志「三段菱」和土佐藩主山内家族的家族标志“三菱集团三柏菱”的结合，后来逐渐演变成今夫的三菱标志，于明治43年（1910年）以现在的形式用于三菱合资公司的英文版营业指南书上!  三菱（MITSUBISHI）的三个菱形标志原为九十九商会的船旗志，这是19世纪70年代的一家轮船公司，许多三菱公司都是以该公司发展起来的。 现在，这个标志是三菱组织中各公司全体职工自豪的象征?  并且、对世界各地的顾客来说，这个标志是产品维修保养、质量和服务的保证。 过去七十五年的作品，如Diamante、GTO、Galant、Mirage，RVR，Pajero等车三菱集团款，奠定了三菱在车坛上的菱钻形象。 现在，这个标志是三菱组织中各公司全体职工的象征; 就专业眼光来看，三菱汽车只是三菱企业的一个部门，却是日本汽车业界，拥有最强研发实力的一家车厂! 因为三菱企业的源头－日本邮船、三菱仓库及三菱商社，都是拥有百年商誉的日本“重量级”企业，投资范围及于造船及其他重工业，保险和银行，原了能研究及电脑电了工程，更包括日本的太空研究计画的主干－太空火箭的设计和制造; 如今拥有一百一十五家关系企业及分支机械的三菱集团，奠基于一八七零年的十月，岩崎弥太郎在土佐藩设立的九十九商会，当吋是贩售铸铁制成的“夫水桶”! 一八七二年一月，九十九商会改名三川商会，次年的三月，又改称为三菱商社，“三菱”的召即沿用迄今。 三菱轻工是集团内专营家居产业链的公司，主要是做家居产品返销日本，是近两年才开始布局中国市场，开始做内销的，可以搜一下小程序三菱轻工的小程序商城（MLI轻工科技），有搞活动哟! 三菱UFJ金融集团（ちょうきしんようぎんこうほう），中文译为三菱日联金融集团，简称MUFG（MitsubishiUFJFinancialGroup,Inc.），是由三菱东京金融集团（三菱东京フィナンシャルグループ）和日联控股（UFJホールディングス）合并而来，于2005年10月1日正式成立，为日本最大的金融机构，总资产及整体规模均位居日本金融业首位，也是世界上屈指可数的综合性大型金融机构。 日本的三井集团公司和三菱集团公司是一对冤家，一次在竞争三池煤矿的收购权时，两家又狭路相逢了; 到底该用多少钱去投标呢•两家都必须在尽量争取以低价格得标的同时，充分考虑对方的价钱，这样才能获得投标的成功。 这场竞争的胜利者是三井集团？ 原来，三井公司的领导者益田孝反复思量，认为三菱投400万的可能性最大，于是决定投455万元？  但第二天，他又想:三菱公司恐怕也是这样推测的，就决定再加5000元。 投标时，一个无人知晓的人物标得头高——455.5万元，接下来的两高也是默默无闻的人，分别出价455.27万元和427.5万元，第四名才是三井的410万元! 这有些让人难以理解，怎么会见不到三菱的身影，而三井又位居第四呢？ 原来，第一高标和第三高标都是三井的益田假冒别人的名字去投的，假如三菱所股的价格比第三高标价格低的话，那么，三井将把第一标让给第三标，以第三标的价格赢得煤矿；  其实第二标是三菱用假名标下的价格，因为他猜测三井会投455万元，所以加2500元，但是，或许三井也料到这一点，而出同样的价钱，于是又加了270万而成为455.27万元。 在这一轮相互的猜测中，由于三井对竞争对手的心思了解得更为清楚，所以取得了最终的胜利，获得三池煤矿的所用权，使它成为三井公司的宝库； 据1932年《朝日新闻》报道，三池煤矿年获利在10亿元以上。 看来，了解对手所带来的收益是巨大的; 三菱轻工的产品一直不错，原来只返销日本本土市场，近几年由于日本住房投放量下降，而且中国的制造大国地位确立，也开始布局占领国内市场，产品深受广大经销商和消费者的青睐。 三菱集团是家族性企业，创立至今已有150多年的历史，虽然说它是家族性企业，但是有非一般的家族性企业，与大部分中国的家族企业又有区别，中国注重血缘的继承，但三菱董事长并不是三菱家族的人，而是聘请的职业经理人? 因为经过三菱家族的研究，发现其家族在接近600个子孙里，他们觉得没有一个够资格来领导三菱？ 股市里常说股权分制，是指持有股票的人不一定有权管理这个公司，有权人不一定有股票。 家族成员拥有所有权，但从外面聘请的职业经理人(包括总经理、副总经理和经理)拥有管理权，这两者应该分离！ 这就是为什么他们能存活100多年的原因！
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